Cultural Leadership bedeutet in diesem Zusammenhang, sowohl die kulturelle Führungsrolle von Kulturorganisationen für die Gesellschaft wahrzunehmen als auch nach innen durch gute Führungspraxis sinnvolle Veränderungen zu ermöglichen. In diesem Forum soll es um zwei Kernbegriffe gehen, die für die Transformation in Organisationen in Zeiten von Wandel und Unsicherheit zentral sind: Haltung und Verantwortung.

Das Forum wechselt Impulse mit Phasen der Reflexion und Diskussion ab. Das Ziel ist es, dass Teilnehmende die  Möglichkeit erhalten, gleichermaßen hilfreiche Anstöße für die eigene Arbeit mitzunehmen und im Austausch zudem die eigene Position und das eigene Handeln in Veränderung zu reflektieren. Das Forum richtet sich an alle Personen, die in Kulturorganisationen Führungsaufgaben wahrnehmen oder konstruktiv an Veränderungsprozessen in ihrer Organisation mitwirken möchten.

Prof. Dr. Martin Zierold
Institut für Kultur- und Medienmanagement der Hochschule für Musik und Theater Hamburg, systemischer Coach und Berater für Cultural Leadership (Hamburg, Lüneburg)

Mit einer Einführung zu Gamifizierung und Digitalisierung in Kultureinrichtungen wird aufgezeigt, wie diese Technologien genutzt werden können, um Besucher:innen zu begeistern und komplexe Themen auf eine einfache und spielerische Art zu vermitteln. Beispiele für die Umsetzung von Games und Digitalisierungskonzepten sowie eigene Erfahrungen werden diskutiert.

In einer anschließenden Arbeitsphase werden erste Ideen zu Umsetzungsstrategien und ganz praxisnahen Dingen wie mögliche Kosten gemeinsam entwickelt.

Fee Bonny
Game Designerin (Köln)

In Zeiten multipler Krisen trotz Erschütterungen sich (immer) wieder aufzurichten. Auch und gerade im kulturellen Kontext. 

In diesem Workshop gehe ich mit den Teilnehmer:innen auf Entdeckungsreise, zeige Grundhaltungen und Fähigkeiten auf, die Wege eröffnen können, um Krisen zu überwinden. Befähigungen und Haltungen, die wir bereits in uns tragen und/oder vielleicht vergessen haben. Sie gilt es – erneut und verstärkt – in den Blick zu nehmen und mit ihnen die Macht der Veränderung zu spüren und zu gestalten. 

Es ist Zeit, einen Resilienzkoffer zu packen, denn: Man muss mit allem rechnen. Auch mit dem Guten.

Katrin Mercker
Moderatorin (Hamburg)

Theaterarbeit schärft den Blick auf verschiedene Perspektiven, fördert das Miteinander, die Kommunikation und  Konfliktfähigkeit ohne Ansicht auf Herkunft, Bildung und Religion der Beteiligten. Schöpferische Potenziale werden entdeckt und gefördert und der Blick wird vom ewig Defizitären auf die Stärken und Möglichkeiten gelenkt.

In diesem Forum wird beispielhaft das Projekt !STAGE des Gelsenkirchener Consol Theaters vorgestellt und  Transfermöglichkeiten für die eigene Arbeit der Teilnehmenden werden diskutiert. Kleine praktische Übungen zeigen, welche Qualität Theaterarbeit im Kontext von Orientierung und Selbstwirksamkeit entwickeln kann.

Georg Kentrup und Ulrike Brockerhoff
Consol Theater (Gelsenkirchen)

So sichert es seine programmatische und finanzielle Anschlussfähigkeit: indem es eine auf stetigen Wandel ausgerichtete Organisationskultur etabliert, die über das Erlernen transformativer Methoden und sozialer Kompetenzen seitens der Mitarbeiter:innen implementiert wird. 

Der Aufbau von innovationsfördernden Strukturen ermöglicht es, neue Formen der Produktion zu erproben und Innovation als  eigenständige Praxis und Kompetenzfeld in den Alltag zu integrieren. In der Folge wandeln sich Räume, Personal, Programm und Publikum mit Blick auf aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen und den Wunsch nach Teilhabe. Die einleitende Key Note zeigt exemplarisch entlang der Handlungslogik Digitalität auf, wie durch die Etablierung innovationsfördernder Strukturen ein nachhaltiger struktureller und programmatischer Wandel initiiert werden kann. In einer anschließenden Workshop-Phase wird aus unterschiedlichen Perspektiven eine Basis für die Transformationsfähigkeit von Verwaltung erarbeitet.

Jasmin Vogel
Kulturforum Witten

Drei unterschiedliche Herangehensweisen öffnen die Diskussion für einen reflexiven Austausch: Mit den Erfahrungen aus der Blackbox Archäologie steuert das LWL-Museum für Archäologie und Kultur Erkenntnisse aus der Arbeit in einem Co-Labor mit Bürger:innen für digitale Museumsangebote bei. Das Center for Literature präsentiert das Brückenbauen zwischen Programm und Publikum am Beispiel seiner Lesebürger:innen. Das Bruchwerk-Theater präsentiert ein offenes Verständnis von Theater im Hinblick auf horizontale Strukturen und im Sinne eines Diskursortes. 

Gemeinsam mit den Teilnehmer:innen werden die Rahmenbedingungen für Partizipation und Aspekte wie die Öffnung von Kulturinstitutionen mit den notwendigen Haltungen diskutiert. Dabei sollen unter anderem Erwartungen und Wirkungsevaluation einer kritischen Befragung unterzogen werden. Die Moderation des Forums setzt auf interaktive Einheiten und soll viel Raum für den kollegialen Austausch bieten.

Dr. Jörg Albrecht 
Burg Hülshoff - Center for Literature (Havixbeck)
Dr. Doreen Mölders 
LWL-Museum für Archäologie und Kultur (Herne)
Milan Pešl
Bruchwerk Theater (Siegen)

Moderation: Anke von Heyl

Doch wann haben hauptamtliche Stellen überhaupt Sinn? Wie sind sie finanzierbar? Wie kann der Prozess gestaltet werden? Und was muss bei der  Implementierung von hauptamtlichen Strukturen und in der späteren Zusammenarbeit mit den Ehrenamtlichen überhaupt alles mitgedacht werden?

Anhand von zwei Beispielen möchten wir uns in diesem Forum anschauen, wie ein solcher Prozess in der Praxis aussehen  kann, und die oben genannten Fragen aus der Perspektive der Organisationsentwicklung diskutieren. Teilnehmer:innen können in diesem Forum einen individuellen Blick auf Möglichkeiten in ihrer Kultureinrichtung werfen.

Ruth-Anne Damm
Zweitzeugen e. V. (Bünde)
Julia Junge
Trainerin und Organisationscoach (Bremen)
Dr. Kathrin Pieren
Jüdisches Museum Westfalen (Dorsten)

Wenn es um die (neue) Relevanz von Kultureinrichtungen geht, ist ein Beitrag zum Klimaschutz, zur Emissionsreduktion und zur kreativen Gestaltung der notwendigen gesellschaftlichen Veränderungen also keine Frage mehr des „ob“, sondern des  „wie“. Gerade in kleinen Kultureinrichtungen fehlt es jedoch oft an Zeit, sich einen Überblick über die Thematik zu verschaffen und an Kompetenzen, einen eigenen Einstieg zu finden. 

Das Forum gibt einen Überblick über politische Rahmenbedingungen, Eckdaten und Informationsquellen. Anhand von Praxisbeispielen (gerne auch eigenen) erfahren die Teilnehmer:innen von Möglichkeiten, Nachhaltigkeit in Kulturbetrieben zu gestalten. 

Margrit Lichtschlag
Kulturberaterin und systemische Coachin (Essen)

Inwieweit könnten andere Formen der Kulturfinanzierung – etwa mehrjährige oder Konzeptförderung – nicht nur der  künstlerischen Arbeit, sondern auch den wachsenden Herausforderungen an Kommunen gerecht werden?

Das Forum nähert sich diesen Fragen mit zwei Impulsen: Cilgia Gadola präsentiert Ergebnisse und Handlungsempfehlungen  des Forschungsprojekts „Systemcheck“, das über zwei Jahre die Arbeitssituation von freien darstellenden Künstler:innen in  Deutschland untersuchte. Hiernach skizziert Sabine Modzel-Hoffmann, warum und wie die Stadt Kempten im Allgäu ihre  Kulturförderung zum Jahr 2023 strategisch neu ausrichtete.

In die anschließende Fishbowl-Diskussion bringen Nilüfer Kemper und Jule Wanders Erfahrungen aus der Praxis ein: Welche  neuen Wege zur ganzheitlichen Kulturförderung werden bereits in Westfalen-Lippe beschritten? Und was brauchen Freie Szene und Kommunen perspektivisch, um ihr gemeinsames Ziel eines passgenauen und dynamischen Fördersystems für gute Kulturarbeit zu erreichen? 

Cilgia Gadola
Bundesverband Freie Darstellende Künste, Projekt „Systemcheck“ (Berlin)
Nilüfer Kemper 
dott – dortmunder tanz und theaterszene e. V.
Sabine Modzel-Hoffmann
Kulturamt der Stadt Kempten/Allgäu
Jule Wanders
Fachbereich Kultur und Bildung der Stadt Bocholt

Moderation: Simone Schiffer, LWL-Kulturabteilung

Jeder und jedem fällt dazu aus der eigenen Kommune bestimmt ein Beispiel ein. 

Was brauchen Politiker:innen für ihre Beschlüsse und was brauchen Verwaltungsmitarbeiter:innen für ihre Vorgänge? Welche gegenseitigen Erwartungen und Wünsche gibt es – angesichts sich wandelnder Anforderungen an Kommunikation und  Rahmenbedingungen für Konsensbildung?

Das Forum ist Plattform zum Austausch und zur gemeinsamen Lösungsfindung für Politik und Verwaltung auf allen Ebenen.

Christina Osei
MdL und Rat der Stadt Bielefeld
Dr. Barbara Rüschoff-Parzinger
LWL-Kulturabteilung (Münster)
Claudia Schwidrik-Grebe
Stadt Marl

Moderation: Martin von Berswordt-Wallrabe

Ihrer kulturhistorischen Dimension nach sind Gärten und Parks seit jeher als Räume sozialer Interaktion und des Diskurses  konzipiert und realisiert worden. 

Der Zugang zu diesem lebendigen kulturellen Erbe ist in Zeiten des Klimawandels besonders relevant. Im Kontext von  ökologischer Nachhaltigkeit und Grünraumgerechtigkeit soll in diesem Forum aus kunsthistorischer, raumplanerischer und klimagerechter Perspektive diskutiert werden, welche Entwicklungen es hier bereits gibt und was zukünftig sinnvoll sein könnte.

Als Resonanzraum für die Diskussion dienen Landschaftsbilder in der Sammlung des LWL-Museums für Kunst und Kultur. Als visuelle Erzählformen können sie dabei unterstützen, historische Dimensionen zu identifizieren, um neue Visionen zu  entwickeln und zu beschreiben. 

Im Dialog mit Objekten der Sammlung knüpft das Forum daran an, was Künstler:innen im Kontext ihrer Zeit wie in ihren  Werken manifestiert haben: Landschaft, Gärten und Parks sind mehr als Wiesen, Wälder und Seen – sie sind neben wichtigem Ökosystem auch zentraler Lebens-, Kultur- und Gesellschaftsraum. 

Dr. Judith Claus
LWL-Museum für Kunst und Kultur (Münster)
Dr. Christopher Kreutchen
LWL-Denkmalpflege, Landschafts- und Baukultur in Westfalen (Münster)
Namid Krüger
Fridays for Future und Scientists for Future (Münster)
Sebastian Schlecht
Architects 4 Future - A4F (Gelsenkirchen)

Mit agilen und digitalen Methoden kann man diesen Herausforderungen schnell und mutig begegnen.

In zwei Workshops werden wir uns dem Thema der Agilität widmen. Ziel ist es, einen kompakten Überblick und erste Impulse für ein agiles Besprechungsmanagement zu geben und direkt anzuwenden.

Der erste Workshop (von 11:30 bis 13 Uhr) beinhaltet die Basics des agilen Besprechungsmanagements und lädt alle Einsteiger:innen ein, das Thema der Agilität zu entdecken. Fortgeschrittene können ihr Wissen im Zuge des zweiten Workshops (von 14 bis 15:30 Uhr) praktisch anwenden, unterschiedliche Formate ausprobieren und anhand eines Praxisbeispiels erste Einblicke in den agilen Arbeitsalltag einer Kultureinrichtung gewinnen.

Laurenz Balzarek 
LWL-Haupt- und Personalabteilung (Münster)
Anika Ellwart
LWL-Museum für Archäologie und Kultur (Herne)
Navina Mehmood
LWL-Haupt- und Personalabteilung (Münster)

Der Blick von außen – der Blick der Besucher:innen – ist der hilfreichste, um neue Formate zu entwickeln, die eigene Organisation weiterzuentwickeln und neue Zielgruppen zu verstehen und sie zu binden. 

Aber wie funktioniert Nutzer:innen-Orientierung konkret? Welche Methoden helfen als Einstieg? Der Workshop gibt einen Überblick über das Thema und zusammen probieren wir zwei Methoden live und konkret aus.

Axel Watzke
Organisationsentwickler und Prozessgestalter (Berlin/Prädikow)